Всё о должности генерального директора. Требования, функции, обязанности, права в 2022-21 году

Генеральный директор осуществляет общее руководство организацией. Фактически он наделен большими полномочиями, чем какой-либо еще представитель управленческой системы компании. Это одна из самых ответственных должностей. Поэтому к ее соискателям предъявляются особенно серьезные требования относительно как их личных качеств, так и знаний и навыков, которыми те обладают. Подробнее о том, что входит в компетенцию генерального директора, а также какими правами и обязанностями он обладает, читайте в статье.

Какие требования предъявляются к соискателям на должность гендиректора

Человеку, планирующему занять место генерального директора, важно понимать, что к таким соискателям предъявляются особенно высокие требования. Это объясняется тем, что должность предполагает большую ответственность.

Итак, при принятии решения о назначении претендента гендиректором, обязательно проверяется его соответствие следующим моментам:

  • Наличие диплома о высшем образовании (обычно речь идет об экономических и юридических вузах, но допустимо и техническое образование, соответствующее специфике работы фирмы);
  • Опыт функционирования в должности руководителя (обычно минимум двухлетний);
  • Знания и практические навыки в области сферы функционирования компании;
  • Ориентирование в основных законах и актах, в которых содержатся нормы, касающиеся функционирования организации (как общие, так и специфические, относящиеся к конкретной области производства или виду деятельности);
  • Свободное владение офисной техникой, прежде всего – персональным компьютером.

Полный перечень функций генерального директора

Человек, претендующий на место гендиректора, должен иметь представления о том, какие функции обычно возлагаются на это должностное лицо:

  • Контроль за соблюдением законодательных норм в процессе функционирования компании;
  • Руководство производственно-хозяйственной жизнью организации с соблюдением положений Устава;
  • Осуществление организационных мероприятий, цель которых – достижение эффективной и слаженной работы всех структурных звеньев компании;
  • Обеспечение исполнения решений, принятых собранием акционеров, советом директоров либо другим коллегиальным органом фирмы.

Список должностных обязанностей гендиректора

Обязанности директора обычно прописываются в его должностной инструкции. Этот документ важно тщательно изучить перед вступлением в права генерального управленца. Конкретный перечень пунктов может варьироваться в зависимости от области функционирования компании и видов ее деятельности. Но можно выделить и некоторые общие для всех случаев моменты:

  • Контроль за производственно-хозяйственной и финансовой жизнедеятельностью фирмы;
  • Организация слаженного функционирования всех отделов и подразделений хозяйствующего субъекта, обеспечивающего достижение максимальных результатов;
  • Организация мероприятий в сфере формирования эффективной системы бухгалтерского учета на предприятии, итогом этих действий должно быть представление достоверной отчетности контролирующим гос.органам и менеджерам компании (для принятия ими адекватных решений);
  • Контроль над своевременным и адекватным составлением штатного расписания фирмы, утверждение должностных инструкций для персонала предприятия;
  • Формирование кадрового состава компании, в который бы входили квалифицированные качественно выполняющие свою работу специалисты;
  • Обеспечение компании всеми нужными для ее работы ресурсами материально-вещественной формы;
  • Организация мероприятий, целью которых является обеспечение безопасности находящегося на балансе имущества организации;
  • В случае, если приходится отстаивать правду в суде, гендиректор обязан обеспечить адекватную защиту интересов хозяйствующего субъекта;
  • Контроль за надлежащим исполнением подчиненными действующих законов в процессе выполнения ими трудовых обязанностей;
  • Организация надлежащего исполнения решений, принятых собранием акционеров, советом директоров либо другим коллегиальным органом фирмы такого же назначения;
  • Своевременное обеспечение подчиненных управленцев актуальной и достоверной информацией о положении дел в компании (эти сведения необходимы менеджерам для генерации грамотных решений).

Должностная инструкция по специальности «Директор предприятия»

Должностная инструкция директора предприятияzip

Вы можете скачать должностную инструкцию директора предприятия бесплатно. Должностные обязанности директора предприятия

Утверждаю

_____________________________ (Фамилия, инициалы)

(наименование организации, ее ________________________________

организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное

утверждать должностную инструкцию)

00.00.201_г.

м.п.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

ДИРЕКТОРА ПРЕДПРИЯТИЯ

——————————————————————-

(наименование учреждения)

00.00.201_г. №00

I. Общие положения

1.1. Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности директора предприятия _____________________________ (далее – «предприятие»).

Название учреждения

1.2. Директор предприятия относится к категории руководителей.

1.3. Лицо, назначаемое на должность директора предприятия должно иметь профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы на руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли не менее 5 лет.

1.4. Назначение на должность директора предприятия и освобождение от неё осуществляется на основании решения общего собрания учредителей, иного органа предприятия.

1.5. Директор предприятия подотчетен учредителям предприятия в лице

_________________________________________________________________________

(общего собрания учредителей, иного органа предприятия)

1.6. Если директор предприятия отсутствует, то временно его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которое несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него должностных обязанностей.

1.7. В своей деятельности директор предприятия руководствуется:

  • уставом предприятия и настоящей должностной инструкцией;
  • законодательными и нормативными документами, регламентирующими производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия;
  • методическими материалами, касающимися деятельности предприятия;
  • правилами трудового распорядка.

1.8. Директор предприятия должен знать:

  • профиль, специализацию и особенности структуры предприятия;
  • перспективы технического, экономического и социального развития отрасли и предприятия;
  • производственные мощности и кадровые ресурсы предприятия;
  • технологию производства продукции предприятия;
  • порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия;
  • рыночные методы хозяйствования и управления предприятием;
  • законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия, постановления федеральных, региональных и местных органов государственной власти и управления, определяющие приоритетные направления развития экономики и соответствующей отрасли;
  • методические и нормативные материалы других органов, касающиеся деятельности предприятия;
  • систему экономических индикаторов, позволяющих предприятию определять свое положение на рынке, и разрабатывать программы выхода на новые рынки сбыта;
  • научно-технические достижения и передовой опыт в соответствующей отрасли производства;
  • управление экономикой и финансами предприятия, организацию производства и труда;
  • порядок разработки и заключения отраслевых тарифных соглашений, коллективных договоров и регулирования социально-трудовых отношений;
  • правила и нормы охраны труда;
  • порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;
  • конъюнктуру рынка;
  • налоговое, экологическое и трудовое законодательство.

II. Функции

На директора предприятия возлагаются следующие функции:

2.1. Осуществление контроля за соблюдением законности в деятельности всех служб.

2.2. Осуществление общего руководства производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия.

2.3. Организация взаимодействия всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц.

2.4. Обеспечение выполнения всех принимаемых предприятием обязательств, в том числе обязательства перед бюджетами разных уровней и внебюджетными фондами.

2.5. Создание условий для внедрения новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда.

2.6. Защита имущественных интересов предприятия в суде, арбитраже, органах государственной власти.

2.7. Принятие мер по обеспечению здоровых и безопасных условий труда на предприятии.

III. Должностные обязанности

Директор предприятия исполняет следующие должностные обязанности:

3.1. Обеспечивает выполнение предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов.

3.2. Осуществляет руководство согласно действующему законодательству о производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся полную ответственность за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.

3.3. Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц.

3.4. Направляет деятельность всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынка и удовлетворения потребностей населения в соответствующих видах отечественной продукции.

3.5. Осуществляет организацию производственно-хозяйственной деятельности на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат.

3.6. Осуществляет организацию изучения конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества продукции (услуг), экономической эффективности ее производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.

3.7. Принимает меры:

— по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами;

— по рациональному использованию и развитию профессиональных знаний и опыта кадров;

— по созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда;

— по соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды.

3.8. Обеспечивает правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства.

3.9. Обеспечивает применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.

3.10. Решает вопросы, касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности предприятия, в пределах предоставленных ему законодательством прав.

3.11. Поручает ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам — заместителям директора, руководителям производственных единиц и филиалов предприятий, а также функциональных и производственных подразделений.

3.12. Обеспечивает соблюдение законности в деятельности предприятия и осуществлении его хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности предприятия в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности.

3.13. Совместно с трудовыми коллективами и профсоюзными организациями обеспечивает на основе принципов социального партнерства разработку, заключение и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой и производственной дисциплины, способствует развитию трудовой мотивации, инициативы и активности рабочих и служащих предприятия.

IV. Права

Директор предприятия имеет право:

4.1. Принимать решения по распоряжению средствами и имуществом предприятия с соблюдением требований соответствующих нормативных актов, устава предприятия.

4.2. В установленных законодательством пределах определять объем и порядок защиты сведений, составляющих конфиденциальную информацию.

4.3. Действовать от имени предприятия, без оформления доверенности, представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с физическими и юридическими лицами, органами государственной власти и управления.

4.4. Открывать расчетный счет, а так же иные счета в банковских учреждениях.

V. Ответственность

Директор предприятия несет ответственность:

5.1. В случае причинения материального ущерба, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, трудовым законодательством РФ.

5.2. В случае совершения в процессе осуществления своей деятельности правонарушения, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, административным законодательством РФ.

5.3. В случае неисполнения или ненадлежащего исполнения своих должностных обязанностей, которые предусмотрены настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством РФ.

Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________

(подпись) (фамилия, инициалы)

00.00.201_г.

С инструкцией ознакомлен,

один экземпляр получил: _____________ __________________

(подпись) (фамилия, инициалы)

00.00.20__г.

Какими правами обладает генеральный директор

Гендиректор обладает обширным списком прав и полномочий. Вот основные из них:

  • Оформление и утверждение (визирование) важных для деятельности компании документов;
  • Самостоятельное принятие решений в пределах своей компетенции;
  • Заключение и прекращение действия договоров от имени компании (это относится и к трудовым договорам);
  • Утверждение важных внутренних документов фирмы, регламентирующих основные аспекты ее деятельности: Правила внутреннего распорядка, должностные инструкции и штатное расписание и т.д.;
  • Проведение мероприятий, касающихся сохранности ресурсов компании (в том числе, и финансовых);
  • Формирование на свое усмотрение штата посредством увольнения и найма работников;
  • Наложение санкций (как дисциплинарного, так и материального характера) на подчиненных; разумеется, такие решения должны быть регламентированы законодательными актами;
  • Формирование системы оплаты труда для сотрудников, в том числе, организация поощрений (система премирования или бонусов);
  • Определение повестки дня для заседания совета директоров либо собрания акционеров фирмы.

Как привести должности в соответствие профстандарту?

Не каждый работодатель обязан четко следовать профстандартам.

Хотите знать ответ на этот вопрос? Получите бесплатный доступ к К+ и переходите в материал.

Для перехода компании на профстандарты создается рабочая группа, в первоочередные обязанности которой входит выяснение, вышли ли все необходимые профстандарты, которые можно соотнести с видами профессиональной деятельности на предприятии.

Для этого следует сопоставить все перечисленные в штатном расписании должности в части выполняемой трудовой функции с уже утвержденными профстандартами. Стоит решить, под какой профстандарт может подпасть описание той или иной должности. Возможно, потребуется изучить несколько схожих по содержанию профстандартов для того, чтобы выбрать наиболее подходящий под описание существующей на предприятии должности.

Чтобы провести такое сравнение, стоит в первую очередь уделить внимание изучению основной цели профдеятельности, которая обязательно приводится в составе общих сведений любого профстандарта, — наглядно это можно увидеть в макете профстандарта, утвержденном приказом Министерства труда РФ от 12.04.2013 № 147н. Сравнивать следует описание цели, зафиксированной в профстандарте, с целью работы в определенной должности, прописанной в соответствующей должностной инструкции предприятия.

В макете также следует просмотреть информацию, расположенную в графе под заголовком «Группа занятий», — она послужит дополнительным указателем при поиске подходящего под описание должности профстандарта.

При этом надо иметь в виду, что название должности по профстандарту может не совпасть точно с наименованием должности, предусмотренной на предприятии. Поэтому, если подходящий профстандарт не был найден по точному названию, не надо считать, что для существующей в штатном расписании должности не предусмотрено ни одного подходящего профстандарта.

Какая ответственность лежит на генеральном директоре

Генеральный директор – это, пожалуй, самая ответственная должность на всем предприятии. Управленец такого уровня наделен обширными правами и полномочиями, что предполагает и множество обязанностей. Итак, гендиректор отвечает (то есть может быть подвергнут санкциям в случае нарушений) за следующие моменты:

  • Ущерб, понесенный фирмой в процессе ее функционирования, если эти убытки явились результатом неправильных действий (либо халатного бездействия) руководителя в ходе исполнения им своих должностных обязанностей;
  • Распространение сведений, являющихся коммерческой или служебной тайной; такое поведение способно нанести серьезный ущерб организации и потому считается не допустимым и подлежит наказанию;
  • Несвоевременное либо недобросовестное выполнение служебных функций, халатное отношение к должностным обязанностям.

Гендиректор ответственен за успешность компании в целом. От его действий и решений во многом зависит судьба хозяйствующего субъекта. Это очень важно понимать человеку, еще только собирающемуся вступить в должность.

Обязанности финансового директора

В блоке перечисляются функции CFO и задачи, которые перед ним ставит руководство и собственники. Ознакомившись с перечнем обязанностей, опытный финдир должен проанализировать специфику организации бизнеса и то, как управляющие его развивают. Он может выдвинуть предложения по разработке финансовой стратегии и налаживанию бизнес-процессов, затем приступить к реализации.

Основные обязанности:

  • наметить стратегию, которая поможет увеличить стоимость компании;
  • устанавливать, оценивать и предотвращать финансовые риски;
  • оптимизировать затраты и способствовать денежным вливаниям;
  • контролировать подготовку профильной отчетности;
  • участвовать в налоговом планировании;
  • руководить процессами систем управленческого учета;
  • налаживать внутренний контроль;
  • организовать эффективную деятельность финансово-экономического отдела и бухгалтерии;
  • решать кадровые вопросы внутри своего подразделения (подбор, управление, обучение персонала);
  • информировать ТОП-менеджеров и специалистов из других подразделений;
  • давать рекомендации по финансовым вопросам.

Консультирование финдиректором сотрудников из смежных отделов – залог качественной работы бизнес-процессов. Позволяет достичь финансовых целей и избежать убытков. Например, CFO может помочь отделу маркетинга рассчитать размер скидок. Коммерческому отделу – определить размер рассрочки для партнеров и ее целесообразность. Отделу производства – выбрать экономически выгодное сырье.

Финансовый директор не ответственен за работу других отделов. Может курировать только вопросы, имеющие непосредственное отношение к финансовым показателям компании.

Из чего складывается зарплата генерального директора

Большая ответственность гендиректора и широкий круг его обязанностей предполагает и достойную заработную плату. Как правило, такой сотрудник является одним из самых высокооплачиваемых в компании. Об особенностях заработка руководителя подробнее рассказывается далее.

Минимальная зарплата генерального директора

Генеральный директор является сотрудником предприятия. Соответственно, его заработок определяется в соответствии с теми же законодательными нормами, что и зарплата всех трудящихся граждан. Никаких особых правил и актов для руководящего состава не предусмотрено.

Важно!

Зарплата гендиректора, также, как и заработок других кадров, не может быть меньше установленного в регионе прожиточного минимума.

Прожиточный минимум – величина переменная. На данный момент размер федерального минимума (то есть обязательного к исполнению на всей территории РФ) – 12 130 рублей. В регионах могут быть установлены свои лимиты. Важный момент – они не должны быть ниже федерального уровня. Выше могут, а вот ниже уже нельзя.

Так, например, в столице прожиточный минимум устанавливается обычно на более высоком уровне. С начала 2022 года это 20 195 рублей (то есть чуть ли не вполовину больше федерального минимума).

Заработок руководителя увеличивается на региональный коэффициент, действующий на некоторых территориях.

Также, как зарплата всех сотрудников, заработок гендиректора может состоять из оклада и надбавок.

В качестве надбавок часто используются премии. Для руководителей устанавливается своя система мотивации. Бонусы начисляются за достижение определённых показателей работы фирмы (конкретный их перечень определяется особенностями области функционирования предприятия).

Можно ли устроить гендиректора на полставки, пока ООО не действует

Нередки ситуации, когда компания уже зарегистрирована и фактически существует, но деятельность как таковую еще не ведет. Гендиректор в такой фирме необходим – ведь в его компетенции находится утверждение важных документов. Но желание сэкономить вполне объяснимо. Поэтому часто возникает закономерный вопрос – может ли лицо в должности генерального директора быть устроено на полставки? Это позволило бы существенно сэкономить на зарплате и связанных с ней обязательных отчислениях в бюджет.

Законодательство на этот счет однозначно. В статье 93 ТК РФ, регламентирующей вопрос неполного рабочего времени, нет никаких ограничений для руководителей. Соответственно, в их отношении действует общее правило: по соглашению сторон гендиректору может быть установлен либо неполный рабочий день, либо сокращенная неделя.

В случае с руководителями более предпочтителен именно первый вариант (неполный день). Это позволит исключить ситуации, при которых важные документы подписаны в директорский выходной по графику.

Какие теперь стандарты должностей и профессий

В соответствии со ст. 57 ТК РФ обязательным условием трудового договора является указание трудовой функции работника. Под ней понимается работа по должности, специальности, профессии либо определенный вид поручаемой сотруднику работы.
В ст. 195.1 ТК РФ указано, что под квалификацией понимается уровень умений/знаний, опыта работы и профессиональных навыков сотрудника. В то же время профстандарт — это подробное описание квалификации, которая нужна для занятия конкретной профессиональной деятельностью. То есть это означает, что профстандарт не является описанием характеристик должности — это в большей мере набор требований, который распространяется на определенный вид профессиональной деятельности.

В связи с этим неудивительно, что между наименованием должностей по профстандартам и теми, что указаны в трудовом договоре могут существовать разночтения.

С полным списком утвержденных к настоящему времени профстандартов можно ознакомиться в специальном материале КонсультантПлюс, получив пробный доступ к системе.

Может ли генеральный директор работать по совместительству у другого работодателя

Этот момент регламентирован статьей 276 ТК РФ. Закон не ограничивает право гендиректора совмещать работу руководителя с трудовыми обязанностями у другого работодателя. Однако существует оговорка – такая ситуация должна быть одобрена уполномоченным органом юрлица либо владельцем имущества фирмы.

Если возражений нет, то директор спокойно может быть оформлен на неполную ставку и волен трудиться по совместительству в другой организации.

Соответственно, если гендиректор является учредителем в единственном лице, то никакие дополнительные разрешения ему не требуются.

Допустимы (и не редки) даже ситуации, когда одно и то же лицо является одновременно гендиректором сразу двух фирм.

Рейтинг
( 2 оценки, среднее 4.5 из 5 )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Для любых предложений по сайту: [email protected]